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苹果、谷歌、微软三巨头对战“可穿戴”生态圈

来源:亚博yabo888vip官网   发布时间:2021-11-01 12:12nbsp;  点击量:

本文摘要:苹果再一将传言变为了现实,发售了该公司历史上首款可穿着产品AppleWatch。而据国外媒体报道,再行过旋即,微软公司也将发售自律专利的智能手表,可以电话和接听电话、查阅和恢复短信。当然,谷歌眼镜早已可以获取类似于功能,虽然这款未来已来的产品至今没大规模销售过。 消费者否想它们?当然。 研究机构NPD公布的近期报告表明,2014年全球可穿着设备市场整体出货量将超过4800万台,2015年这个数字将超过9100万台,快速增长90%左右。

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苹果再一将传言变为了现实,发售了该公司历史上首款可穿着产品AppleWatch。而据国外媒体报道,再行过旋即,微软公司也将发售自律专利的智能手表,可以电话和接听电话、查阅和恢复短信。当然,谷歌眼镜早已可以获取类似于功能,虽然这款未来已来的产品至今没大规模销售过。  消费者否想它们?当然。

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研究机构NPD公布的近期报告表明,2014年全球可穿着设备市场整体出货量将超过4800万台,2015年这个数字将超过9100万台,快速增长90%左右。在这当中,中国从2014年起已打破北美市场,引导全球可穿着设备市场需求,在未来一年内,有意愿出售个人身体健康活动追踪器的智能手机用户比例高达55%。  AppleWatch或定价超强万元  [踢法]搭起基于自身硬件终端的各种可拓展平台,更有第三方重新加入  [优势]iPhone、iPad等终端销量大、用户范围广  [劣势]用户注意力过多投放终端,而不是平台  作为个人消费电子市场超然的不存在,苹果的作法一般是用产品去造就产业。

比如初代iPhone上市的时候,所有的目光都集中于在它全新的手机交互模式和酷炫的外观上。没有人去注目什么是AppStore。

而后在AppStore大大发展壮大的过程中,反过来沦为了iPhone产业的坚实基础。它让每个出售iPhone的用户都能在每天取得更加多新的第三方应用于,不断丰富自己手机的游戏性。

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  这次AppleWatch也是如此。很多人被它的18K金外观所更有,又或者是6款面向有所不同场合的表带,让人能很快车站在潮流的顶端,具备身份符号的起到。但苹果的目标意味著好比买几台硬件产品这么非常简单。如何基于AppleWatch创建新的可穿着生态圈,早就是嵌入在产品中的战略。

  这让苹果看上去比谷歌和微软公司回头得都要靠前,因为硬件首度分担了市场培育的过程,让产业链上下游能更加有的放矢。不过这种作法也有一定的风险,比如苹果仍然是依赖硬件作为引爆点。如果一款新品无法沦为爆款,在实际销售中雷声大雨点小,那么后面的生态圈布局也有可能受到影响。

南都记者从涉及渠道得知,明年上市的苹果AppleWatch已定案edition版本的人民币售价,预计该产品将超强万元。  谷歌眼镜未来已来  [踢法]用显互联网思维模式改建各行各业  [优势]互联网思维落后,开源Android系统用户量难以置信  [劣势]至今仍未与公司量级给定的刺客级产品经常出现  谷歌眼镜这款未来已来的产品至今没大规模销售过。只不过,谷歌的可穿着式设备布局某种程度在谷歌眼镜。


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